盛世翌豪
定位流程
第一部分:市场概况
宏观大势分析
城市发展格局分析
整体市场分析
第二部分:分类市场分析
商业市场分析
公寓市场分析
写字楼市场分析
第三部分:竞争对手分析
竞争对手研究
第四部分:项目整体定位
项目本体分析
SWOT分析
整体定位
客群定位
第一部分:整体市场发展态势研究
第二部分:区域人文、经济、发展、历史、市政等综合环境分析
第三部分:竞争个案综合分析(规模、整体规划、建筑风格、形态、景观、容积率、户型、会所配套、停车位、价 格与价格走势、销售、层高、建材设备、户型主要功能尺度及面积、销售率等)
第四部分:项目定位是依据市场细分及目标市场的选择,针对目标消费群体的需求确定产品属性、特征、形象、功能、价格等方面的原则, 为下一步产品塑造、营销推广等方面的工作提供指导方向。